スポーツにあって、ビジネスにないものは「ユース・チーム」です。
次世代人材を継続的に育成し、業界全体の底上げや、
層の厚い人材プールの形成を実現するプログラムです。
「次の30年の主役は、30代以下の人たち」です。企業は常に、次世代人材と価値観や未来像を共有しながら、対話や市場創出を続けていくことが重要です。
少子化などもあり、次世代人材や即戦力の獲得競争が激化しています。より早く次世代からの認知・関心を獲得し、共創・協働を通じた信頼関係を構築することが企業戦略上、重要です。
募集広告、数回の面接、インターンなどが採用活動という、長らく続く”勘違い”から脱却する必要があります。10代から継続的に育成し、関心・専門性も高い層の厚い人材プールを構築することがこれからの採用戦略です。
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